7月25日，重慶港舉辦上市公司規(guī)范運作暨ESG管理提升培訓會議。
此次培訓旨在貫徹落實國務院《關于加強監(jiān)管防范風險推動資本市場高質量發(fā)展的若干意見》精神，進一步提升公司規(guī)范運作和ESG管理水平。會議邀請北京商道縱橫管理咨詢公司及西南證券的專業(yè)人士分別就ESG管理和上市公司規(guī)范運作進行專題授課。授課老師深入解析了當前規(guī)范運作的監(jiān)管環(huán)境、ESG評級的最新趨勢與實踐經(jīng)驗，并針對重慶港當前存在的管理薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議。重慶港在家領導，所屬各企業(yè)、本部各部門相關負責人及工作人員120余人參加培訓。重慶港黨委委員、財務總監(jiān)劉紅偉主持會議。集團黨委委員，重慶港黨委副書記、總經(jīng)理劉世斌出席會議并作總結講話。
劉世斌在總結講話中強調：
要對ESG管理的重要性再認識、再重視、再提高。一是要認知先行、提高站位，進一步增強對ESG理念的認識。公司各部門、所屬各企業(yè)要正確把握ESG發(fā)展形勢，不斷完善ESG管理體系。要結合自身業(yè)務領域和企業(yè)情況，建立健全與日常生產經(jīng)營相融合的ESG管理長效機制，制定特定化的ESG提升行動，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。二是要以行業(yè)標桿為參照，找差距、補短板、抓改進。公司各部門、所屬各企業(yè)要對標行業(yè)標桿，對環(huán)境管理、能耗管理、研發(fā)與創(chuàng)新、社會公益等方面的發(fā)展短板進行認真研究、全面分析，并結合自身業(yè)務實際，制定切實可行的ESG管理提升方案，實現(xiàn)ESG管理從“新綠”到“長青”的轉變。三是要摒棄短視思維，既要行動于當下，又要著眼于長遠。我們要摒棄機會主義，ESG評級和ESG報告均不是最終目標，只有立足長遠、久久為功，打好ESG基礎，將ESG理念融入到戰(zhàn)略和運營之中，才能真正樹立企業(yè)的核心競爭力。
要深化落實規(guī)范運作管理責任，提高依法依規(guī)治企能力。一是要進一步加深對監(jiān)管形勢和自身職責的認識，堅守合法合規(guī)的紅線、底線。公司各級管理人員要深刻領會新“國九條”的微言大義，明確自身在規(guī)范運作管理體系的職責權限，積極適應新形勢下資本市場的監(jiān)管要求，堅決不越“紅線”，堅守規(guī)范運作“底線”。二是要認真學習掌握政策法規(guī)，嚴格遵守各項規(guī)章制度。公司各部門、所屬各企業(yè)要嚴格對照上市公司監(jiān)管要求，定期開展規(guī)范運作風險排查。公司各級管理人員要加強上市公司規(guī)則學習，提升依法決策、合規(guī)經(jīng)營能力，以高度的責任意識和對法律法規(guī)的敬畏之心抓好規(guī)范運營。三是要不斷夯實規(guī)范運作基礎，加快打造規(guī)范運作文化，形成全員規(guī)范運作價值觀。公司上下要牢固樹立“規(guī)范運作人人有責”的管理理念，常態(tài)化組織員工學習各項監(jiān)管政策和內部規(guī)章制度，真正將各項規(guī)則熟記于心，融入于腦，并運用到實際工作中去，讓規(guī)范運作成為一種態(tài)度、一種習慣、一種職業(yè)精神和一種文化。
