8月5日下午，集團(tuán)黨委委員、重慶港黨委副書記、總經(jīng)理劉世斌主持召開兩江物流公司調(diào)研座談會(huì)，重慶港黨委委員、副總經(jīng)理任川，重慶港相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及兩江物流公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，兩江物流公司匯報(bào)了今年以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及當(dāng)前面臨的主要問題和困難，并就下一步的攻堅(jiān)方向提出了工作思路。
任川指出，兩江物流要以市場(chǎng)為導(dǎo)向開發(fā)業(yè)務(wù)，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，隨著市場(chǎng)變，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，嘗試拓展新的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；要立足于不同港區(qū)輻射不同片區(qū)開展業(yè)務(wù)，提高資源利用效率，降低客戶運(yùn)營(yíng)成本，切實(shí)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的溝通協(xié)作，從互惠共贏的角度出發(fā)，共同尋求業(yè)務(wù)增量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化；要切實(shí)把好風(fēng)控關(guān)，時(shí)刻把風(fēng)險(xiǎn)管控工作放在心上、抓在手上，特別是對(duì)逾期應(yīng)收賬款要加大催收力度，牢牢守住發(fā)展底線。
劉世斌對(duì)兩江物流公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)曾勇董事長(zhǎng)調(diào)研兩江物流公司提出的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行上鉚足勁、在落實(shí)上下功夫，積極構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)良好格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。二是要解放思想，狠抓業(yè)務(wù)，以市場(chǎng)為中心、以客戶需求為中心，從制度層面出發(fā)，打破發(fā)展桎梏，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中善于識(shí)變、求變、應(yīng)變，既要“放得活”又要“管得住”，從而提高經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是要強(qiáng)化內(nèi)控管理，聚焦“人、財(cái)、物”管理三要素，以“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破和巡視巡查問題整改為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理、數(shù)智賦能、人才儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，充實(shí)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。四是要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，健全完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制，筑牢防控體系，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)在流程上合理、在制度上規(guī)范、在法律法規(guī)上合法，守好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。五是要深化大局意識(shí)，堅(jiān)持從全集團(tuán)“一盤棋”的高度思考問題、謀劃工作，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的延伸合作，提高整體資源利用率，共同壯大業(yè)務(wù)規(guī)模，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
